A transformação digital dos processos empresariais e do próprio local de trabalho intensificou-se nos últimos tempos, trazendo consigo possibilidades extraordinárias de melhoria e racionalização para empresas e organizações.
Perspectiva
Acreditamos firmemente nas vantagens que a transformação digital oferece às organizações a possibilidade te rabalhar no mesmo documento a partir de locais diferentesConhecer as variáveis críticas do negócio em qualquer altura e a partir de qualquer dispositivo automatizar tarefas e partilhar informação. Vemos esta revolução tecnológica como um aliado de empresas e organizações que impulsiona a sua produtividade, melhora a sua competitividade e capacita as suas equipas para desenvolverem as suas competências e atingirem o seu pleno potencial.
Quando se trata de conduzir a digitalização dos negócios e operações de gestão da organização, a nossa perspetiva pode ser resumida em quatro pilares fundamentais:
ATITUDE
A transformação digital implica uma cultura organizacional propensa à mudança, assumindo que são necessárias novas soluções para garantir o sucesso. Na Accelper estamos confiantes no que fazemos e transmitimos esta paixão aos nossos clientes.
MÉTODO
Acreditamos numa metodologia empenhada na melhoria ágil e contínua e que coloca as pessoas - clientes e colaboradores - no centro de um processo que nunca perde de vista o espírito de inovação e escalabilidade.
ESTRATÉGIA
A digitalização deve servir para resolver um problema e satisfazer as necessidades. Nem mais, nem menos. A sua implementação deve prosseguir os objetivos estabelecidos num plano bem definido, acrescentando valor e garantindo um ótimo retorno económico.
TECNOLOGIA
Para a Accelper, a tecnologia deve estar ao serviço da organização. Nunca o contrário. Deve ser o instrumento que gera os dados que ajuda a acelerar o processo de tomada de decisão e dá às empresas a vantagem competitiva que procuram.
A transformação digital implica uma cultura organizacional propensa à mudança, assumindo que são necessárias novas soluções para garantir o sucesso. Na Accelper estamos confiantes no que fazemos e transmitimos esta paixão aos nossos clientes.
MÉTODO
Acreditamos numa metodologia empenhada na melhoria ágil e contínua e que coloca as pessoas - clientes e colaboradores - no centro de um processo que nunca perde de vista o espírito de inovação e escalabilidade.
ESTRATÉGIA
A digitalização deve servir para resolver um problema e satisfazer as necessidades. Nem mais, nem menos. A sua implementação deve prosseguir os objetivos estabelecidos num plano bem definido, acrescentando valor e garantindo um ótimo retorno económico.
TECNOLOGIA
Para a Accelper, a tecnologia deve estar ao serviço da organização. Nunca o contrário. Deve ser o instrumento que gera os dados que ajuda a acelerar o processo de tomada de decisão e dá às empresas a vantagem competitiva que procuram.
Como o Fazemos
PLANOS DE DIGITALIZAÇÃO
Avaliação das áreas de melhoria da organização, planeamento de medidas, tecnologias e soluções a serem implementadas e monitorização e melhoria contínua das ações.
BUSINESS INTELLIGENCE
Conceção e implementação de painéis integrados de informação empresarial para monitorizar os indicadores-chave da organização.
DIGITALIZAÇÃO DE PROCESSOS
Análise inicial, identificação de oportunidades de melhoria e optimização de processos através da implementação de ferramentas de produtividade.
SOLUÇÕES PERSONALIZADAS
Desenho de soluções especificamente concebidas ou selecionadas para a digitalização de áreas específicas.